La marque, levier stratégique de votre robustesse
La robustesse, levier stratégique de votre pérennité 

Nous accompagnons les organisation à reconnaitre leur robustesse latente pour construire une robustesse délibérée, au service de leur pérennité. Ensemble, nous révélons cette vision partagée de votre organisation, en appui sur la marque, moteur de votre gouvernance. 

GOUVERNANCE PAR LA MARQUE
&
robustesse

Transformer la marque en colonne vertébrale de la robustesse de l’entreprise, au service du temps long, des liens et des générations futures.

Stratégie de marque au service de la robustesse, plateforme, territoire d’expression et identité, gouvernance par la marque, études.

ROBUSTESSE ORGANISATIONNELLE
& PME familiales

Passer de la robustesse latente à la robustesse délibérée, au service de la pérennité de l’organisation, du territoire et des générations futures.

Conversion à la robustesse organisationnelle, outils diagnostics, accompagnement humain et opérationnel, expertise unique des PME familiales.

« Le secret de l’action, c’est d’y aller. » Alain

Ce que nous proposons

Conseil en stratégie marketing et robustesse organisationnelle, au service des organisations, en particulier des PME familiales, entreprises à ancrage territorial et marques qui visent les familles, avec une expertise unique des familles et dynamiques familiales. La visée : la stabilité à court terme, la viabilité à long terme, dans un monde durablement fluctuant.

Nous nous appuyons sur des méthodologies patiemment développées, qui engagent une appropriation durable :

  • Le Marketing Fertile, la marque levier de transformation et de gouvernance
  • De la robustesse latente à la robustesse délibérée, une méthode pour une nouvelle articulation entre performance et pérennité
  • Parcours de robustesse des PME familiales engagées sur leur territoire

« Le secret de l’action, c’est d’y aller. » Alain

Conseil en stratégie marketing depuis 2010, nous sommes engagés auprès des organisations, marques et entrepreneurs de toute taille pour les aider à construire leur stratégie et leur offre en phase avec les enjeux contemporains.

Quel héritage voulez-vous laisser, à quoi aurez-vous contribué ?
Répondre à cette question est un chemin fait de transformations intimes, d’esprit d’entreprise,  de coopération et de joie !

Faisons tout ou partie de ce chemin ensemble.

Le Marketing Fertile : s’inspirer du vivant pour créer de la valeur durable

La marque est l’âme stratégique de l’entreprise. Elle porte vos valeurs, induit de la confiance, implique le lien et traduit votre culture au-delà d’une simple proposition de valeur. Elle est le moteur de votre transformation, l’outil d’alignement de vos parties prenantes et le levier de votre performance durable.

Nous avons développé une méthodologie unique en 4 principes qui s’inspire des principes du Vivant pour faire émerger ce que nous nommons « votre élan fertile », celui qui contribue positivement aux générations futures et trouve sa matérialisation dans la marque, sa promesse et ses valeurs.

  • 1. Cycles vertueux
    Création de valeur durable, à visée robuste et régénérative, portée avec fierté par l’ensemble des parties prenantes

  • 2. Interdépendances
    Développement d’écosystèmes positifs qui valorisent les relations et la coopération autour de la marque et de son engagement

  • 3. Adaptation
    Anticipation et résilience face aux changements, privilégiant le long terme et la robustesse

  • 4.  Transmission
    Construction d’un héritage positif et d’une gouvernance pour les générations futures

Notre promesse : transformer la marque en boussole stratégique, aligner les décisions avec la vision, soigner les liens internes / externes, engager un changement joyeux.

Pour qui : directions marketing, DG, comités de direction.

« Je fais mienne cette phrase de Alain Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme est de volonté. » Isabelle Cussac

Isabelle Cussac

Construire la robustesse de votre entreprise
De la robustesse latente à la robustesse délibérée

Dans un monde d’incertitude permanente, une entreprise robuste ne cherche plus à tout optimiser, mais à se donner des marges de manœuvre pour encaisser les chocs sans se renier. Elle investit dans l’abondance de liens plutôt que dans l’abondance de biens, en consolidant les relations au sein des équipes, avec les clients, les partenaires et le territoire. C’est cette qualité de liens qui lui permet de traverser les crises, de protéger la transmission entre générations et de rester présente, utile et vivante sur le temps long.

Ce changement de paradigme ne s’improvise pas, il se construit avec :

  • 1. Créer un pont de conversion
    La robustesse implique de « changer de paire de lunettes », de questionner la manière dont on pense.

  • 2. Gardiens, ambassadeurs, culture de la question
    Développement par cercles concentriques au sein de l’entreprise de groupes humaines « convertis » qui portent la culture renouvelée

  • 3. Le déjà-là robuste, 1er niveau
    Clarifier ce qui porte déjà de la robustesse en germe, ce qui doit durer (votre intention, votre empreinte, votre rôle sur le territoire…) et être renforcé

  • 4. Serious games, prospective et collisions fertiles
    Pour un modèle économique construit sur les fluctuations, et non contre, et invente de nouveaux KRI (key robustesse indicators).

Notre promesse : refonder la confiance, clarifier l’héritage, la vision partagée et la trajectoire de transformation, repenser le modèle économique.

Pour qui : dirigeant·e·s de PME familiales, DG, comités de direction et directions de la transformation, en particulier dans des organisations à ancrage territorial.

En finir avec ce « Nous sommes condamné.e.s à croître » qui détruit les entrepreneur.e.s

Notre approche : 5 étapes pour faire émerger cet élan fertile à l’origine de toutes les ambitions

ÉCOUTER

Comprendre en profondeur votre écosystème et ses dynamiques, votre modèle économique et ses enjeux

TRADUIRE

Transformer votre vision en éléments tangibles (d’empreinte/identité, de pratiques, culture …)

RÉVÉLER

Faire émerger ce qui fait votre singularité et doit être exprimé, créer du sens et du lien, ce qui l’exprime déjà

INSPIRER

Mobiliser l’ensemble de vos parties prenantes autour de cette expression, embarquer les équipes, etc

TRANSMETTRE

Outiller pour une appropriation durable, fonder des relais, des pilotes et intégrer durablement

PME Familiales :
un modèle d’avenir à préserver

Nous avons la conviction que l’entreprise familiale, locale, engagée sur son territoire, est le juste modèle à soutenir et développer pour les générations futures.

Armée de sa résilience, de son ambition de transmission et de ses valeurs, la PME familiale porte souvent pour marque le nom du fondateur ou de la fondatrice : une gouvernance par la marque qui s’ignore.

Elle est naturellement alignée avec les principes du Marketing Fertile et met en œuvre des principes de robustesse intrinsèque et de liens forts avec son territoire sans même le savoir : du « déjà-là robuste » sur lequel s’appuyer, maintenant plus que jamais.

A paraître : La Robustesse des PME Familiales – éditions ContentA (2026)

Notre promesse : clarifier l’héritage, la vision partagée et la trajectoire de transformation, en travaillant à la fois la famille, la marque et le modèle économique.

Pour qui : dirigeants familiaux, PME à nom patronymique, entrepreneurs de 1re génération qui veulent transmettre.

« Je fais mienne cette phrase de Alain Le pessimisme est d’humeur, l’optimisme est de volonté. » Isabelle Cussac

Isabelle Cussac

Que vous soyez entrepreneur.e, responsable de TPE, PME ou grand groupe, la clarté de votre stratégie marketing déterminera votre impact et votre performance future. Vous souhaitez transformer vos réflexes marketing, mener une réflexion collective, vivante et animée ? Consultez-nous.

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Sur Family-Insight.fr, retrouvez les résultats de nos études thématiques (rentrée scolaire, Noël, baromètres annuels…), de nos interviews et mise en perspective de cet univers qui nous passionne : les relations entre parents, enfants et consommation. Et bien sûr ce que cela veut dire pour les marques !

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Nous sommes sûrs que vous avez de grandes idées à challenger !

Notre singularité

Nous faisons partie d’un écosystème, le système vivant. Et agissons en tant que tel : partie prenante auprès des dirigeants qui font face avec courage et ambition aux défis de notre temps tout en menant leur entreprise. C’est avec un esprit entrepreneur que nous vous accompagnons vers la révélation et l’expression de votre potentiel et de son impact sur son propre écosystème, avec 9 grands principes.